[電子書]《組織的力量：增長的隱性曲線》張麗俊_全新升級版

張麗俊（Cherry）

創業酵母創始人，酵母諮詢創始人，知名組織創新專家，前阿里巴巴集團組織發展專家。

阿里巴巴十年陳，曾任職於B2B事業部、集團湖畔學院和組織部，”從業務管理者成長爲組織發展專家的跨界管理者”。

2014年底創辦創業酵母，累計服務超過5000家各行業領軍企業，曾擔任飛鶴乳業、雙胞胎集團、益豐大藥房、人保金服等大型企業集團的戰略及組織發展顧問。

組織創新領域知名專家，2018年推出“組織創新大課”，累計已服務1000多位優秀企業家，學員來自各行業領軍企業，包括科大訊飛、宜家家居、貝殼找房、洽治食品、老鄉雞等。

2020年初推出“企業在線化轉型”系列在線課程，幫助企業開展創新業務轉型，超600萬人次在線學習。 2020年3月，推出“蹲馬步管理工作坊”線上管理實戰訓練營，來自全球十幾個國家3000餘家企業的近8000名管理者在線深度參與學習訓練。

小企業經營業務，大企業經營組織。

我們正在經歷一個劇烈變革和轉型的時代，中國的民營企業平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業中能夠持續增長的不足十分之一，組織發展跟不上業務發展已經成爲企業永恆的難題。

通過對數千家企業的長期研究，本書揭開了企業保持良性增長的祕密，對不同生命週期企業發展的特性進行了總結，並提供了一整套幫助企業打天下的營運系統，詳細地解答了企業管理者主要關注的七大問題：

——企業如何才能基業長青？

——初創期的企業如何生存發展？

——快速成長期的企業如何搭建管理體系？

——成熟期的企業如何變革轉型？

——鼎盛期的企業如何激活組織活力？

——如何規避企業運營中的四大斷裂？

——未來的管理者應該具備怎樣的素養與能力？

本書所述觀點、方法、工具以及案例均來自真實的企業管理場景，適合企業各級管理者用於提升管理認知，提高管理效能。如果你對管理的本質充滿好奇，對管理的實踐渴望精進，那麼你將在本書中找到答案。