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[電子書]《工作現場優選守則》克里斯·麥科夫_經典版

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克里斯·麥科夫

●The Clearing管理諮詢公司創始人,幫助客戶在有限的資源與有限的時間的限制下,利用最少的人力和最優秀的人才,解決問題並推動變革。服務的客戶包括波音公司、世界銀行集團、杜邦公司、聯合國、IBM、美國國防部、美國能源部、美國國際開發署、美國國土安全部、美國宇航局等組織或機構。

●曾在IBM任職超過11年,領導IBM在協作技術和羣體決策支持系統方面的初步研究和開發工作,設計並創建了IBM的第一個決策支持中心,獲得了IBM傑出的技術成就獎。

●如何有效激勵團隊,喚起成員的意義感?

●如何打造團隊的戰鬥力,提升團隊的效率?

●如何合理安排團隊工作,杜絕時間和人力等資源的浪費?

●如何設計並維護一個有意義的組織文化?

●團隊內部如何實現更好的溝通與配合?

●團隊中出現分歧、發生分裂時該怎麼辦?

……

●《工作現場優選守則》精準描述了團隊中普遍存在的行爲模式,涉及團隊文化、團隊目標、團隊激勵、團隊凝聚力、團隊內部溝通、團隊決策等方面。作者克里斯·麥科夫將超過30年的諮詢經驗凝結成46條實用守則,無論是小型團隊,還是大型組織,無論是管理者,還是基層員工,都可以利用這些守則解決當下面臨的複雜問題。同時,作者將這46條守則用簡潔形象、直觀有趣的圖片表達出來,隨取隨用,易於理解和掌握。



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