[電子書]《勢不可擋》戴夫·安德森_全譯文字版

戴夫·安德森，LearnToLead公司總裁，該公司是一家國際銷售和領導力培訓及顧問公司。創建該公司前，戴夫曾作爲銷售員蟬聯所在汽車零售公司銷售15個月。在過去的20年裏，他在17個國家做了超2000場研討會和演講，並連續10年擔任美國汽車經銷商聯合會大會特邀嘉賓，且是微軟全國廣播公司《你的商業秀》節目的常客。

他著有14本書，包括“商業制勝系列叢書”、《提升你的業務》《掌握執行藝術的四個簡單策略》《政治正確時代的10個強硬領導策略》等。此外，戴夫還爲兩家雜誌撰寫領導力專欄，所寫文章發表在《華爾街日報》《投資者商業日報》《美國新聞與世界報道》等數百家媒體上。

34位傑出的知名人士分享職場成功經驗； 20位傑出的企業家和學者推薦閱讀； 《人力資源》雜誌2018年推薦讀物； 美國汽車零售銷售教你培養破局者思維，持續提升工作績效和生活品質； 基於2000場研討會和演講，親測有效的個人和團隊成長方法論。

不管什麼類型的組織，如果沒有實際績效的產出，在競爭激烈的社會都無法持續生存下去。 曾經保持所在汽車銷售公司銷售業績翹楚15 個月的戴夫?安德森，基於自己多年的企業培訓經驗，並結合包括商業、媒體、體育以及其他諸多行業34位企業家的成功經驗，向我們展示了團隊成員的行爲對團隊產生影響的過程。

他把企業中不同績效者劃分爲四類———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一種績效類型都像一面清晰的鏡子，真實地反映了團隊成員的思維狀態。

這種狀態會直接強化或者弱化他們的技能、知識、才能和經驗在團隊中發揮的作用。如果你不想繼續抱怨任務重、市場基礎差，又苦於無法突破團隊績效，請立即按照本書提供的工具和方法，從改變團隊成員的思維模式開始行動吧。本書適合所有想在工作中提升自己績效的管理者和員工閱讀。