[電子書]商業模式創新設計大全：90%的成功企業都在用的55種商業模式

強大的商業模式永遠是是企業成功的基石，但是很多企業不能隨時應變，而是緊緊抱住那些過時的商業模式不放手。對的商業模式可以讓企業走上快速發展的軌道，而錯誤的商業模式則會讓企業寸步難行。

本書的三位作者幾乎研究了世界上所有的成功企業，發現90%的成功企業都在用55種商業模式中的一種，或者其所用商業模式只是其中幾種模式的自由組合或者創造性模仿。借助對從瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的訂閱模式的深入分析，作者提出了思考商業模式的新方法。本書不僅介紹了55種商業模式是什麼，誰發明了它，誰在使用它，何時以及如何應用它。

未來，公司的競爭優勢將不再基於創新型產品和工藝流程，而是基於創新型商業模式。本書倡導的「商業模式導航」方法論可以幫助企業突破行業主導邏輯，驅動企業進行變革，在眼花繚亂的商業世界里，找到最合適的商業模式。

奧利弗•加斯曼（Oliver Gassmann），瑞士聖加倫大學資深教授，科技管理學院（the Institute of Technology Management）常務董事。博士畢業后，他曾在施耐德任主管研發的副總裁。在主流雜志上發表過300多篇論文，出版了15本書。他是多家企業的董事會成員。2014年，他在華盛頓被授予「世界主要創新學者之一」的榮譽稱號。

卡羅琳•弗蘭肯伯格（Karolin Franken berger），聖加倫大學技術管理學院助理教授，聖加倫大學下屬機構BMI—lab的主管，先后畢業於聖加倫大學、哈佛大學商學院和康涅狄格大學，獲博士學位，多年來效力於麥肯錫咨詢公司，擔任咨詢顧問。

米凱拉•奇克（Michaela Csik），瑞士豪瑞公司創新主管。曾任聖加倫大學技術管理學院研究助理，以及BMI—lab和斯坦福設計研究中心的高級顧問。