[電子書]《數智革新：中國企業的轉型升級》楊國安_最新版

楊國安，現任騰訊集團高級管理顧問，騰訊青騰教務長，凱輝基金全球總裁，“楊三角理論”原創者，楊三角企業家聯盟會長。曾任中歐國際工商學院飛利浦教席教授並獲得終身教學榮譽“中歐名師獎”，參與哈佛大學、密歇根大學、歐洲工商管理學院等國際高校的教學工作。2020年被《時尚先生》雜誌評爲“年度商業思想家”。專注和擅長研究移動互聯時代管理創新、實體企業的數字化轉型升級、大型企業組織變革、中國企業全球化。著有《組織革新》《變革的基因》《組織能力的楊三角》《組織能力的突破》等作品，曾任Human Resource Management Journal（《人力資源管理雜誌》）等五個國際刊物編輯委員，也曾出任宏碁集團全球人力資源官、多家企業董事和肯耐珂薩研究院榮譽院長。

“數智革新楊五環”

與“組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承

助推中國企業的數字化轉型、智能化升級

數字科技越來越成爲引領未來經濟的重要動力，數字化轉型、智能化升級也已經成爲衆多企業的共識。如何在大趨勢下把握髮展機遇，革新組織架構與發展戰略，順利推進企業的數智革新，從而達到企業轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。

但是，企業的轉型升級比想象中要難很多。爲什麼要轉型？從哪裏切入？如何落地？很多企業的踐行過程體現出了對這三個框架性問題的困惑。

在本書中，楊國安教授通過調研衆多優秀企業數字化轉型、智能化升級的實踐，提出了企業數智化轉型升級框架——“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力這五大環節。

“數智革新楊五環”是作者提煉出的通用性路線圖，可以爲企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，讓企業根據自己所處的發展階段、行業屬性、組織能力等，建構適合自己的發展藍圖，進而實現企業的數字化轉型、智能化升級。