[電子書]《績效管理工具》任康磊_全新版

任康磊 管理類暢銷書作家 新浪微博百萬粉絲大V 喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播 千聊“任康磊的人力資源管理”直播間主理人 曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有15年人力資源管理實戰經驗和1萬人次以上人才招募經驗，專注解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年爲多家上市公司提供企業管理和人力資源管理諮詢服務；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，並取得優秀成績。 註冊國際高級職業經理人（ACI認證），國際註冊高級人力資源管理師（ACI認證），國際註冊高級職業培訓師（AIVCA認證），國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。

已出版多本管理類暢銷書 HR技能提升系列 ●《人力資源管理實操從入門到精通》 ●《薪酬管理實操從入門到精通》 ●《績效管理與量化考覈從入門到精通》 ●《招聘 面試 入職 離職管理實操從入門到精通》 ●《培訓管理實操從入門到精通》 HR核心技能系列 ●《高效能HRBP：共建一流團隊，驅動業務增長》 ●《人才測評：識別高潛人才，提升用人效能》 ●《人才梯隊建設與人才培養》 人力資源管理數據分析系列 ●《人力資源量化管理與數據分析》 ●《用數據提升人力資源管理效能 （實戰案例版）》 小團隊管理系列 ●《小團隊管理的7個方法（全圖解落地版）》 ●《有效激勵員工的70個場景案例（圖解版）》

企業做不好績效管理，往往是因爲沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助於促進績效管理有效落地，提升企業績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析，提供了這些工具的應用方法以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過大量實戰案例呈現方法論的應用過程，能夠有效指導讀者做好績效管理工作。

《績效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC應用方法與實戰案例》共7 章，第1～5 章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。每章的內容主要分成3 部分，第1部分是績效管理工具的功能介紹，第2部分是績效管理工具的應用方法，第3 部分是績效管理工具應用的實戰案例。第6～7章對績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序進行了介紹，並對常見問題進行了解析。

《績效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC應用方法與實戰案例》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的人員、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。