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[電子書]華為變革法:打造可持續進步的組織

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詳細資料

書名:華為變革法:打造可持續進步的組織
語言:簡體中文
ISBN:9787521744897
頁數:250
出版社:中信出版社
作者:毛萬金
出版日期:2022/08/01
類別:商業理財

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內容簡介

本書是基於“變革”這一核心主題,結合華為管理變革的實踐與方法,為管理者提供了具備變革這一組織進步能力的可實踐路徑。書中提出變革法的六項基本技能,包括:增強變革緊迫感,發展變革同路人,共啟變革願景與目標,消除變革阻力,“贏”得變革信心,固化變革成果,最終提出“你是火炬手·變革領導力”模型。
 
書中將每項技能結合相應的案例進行深入闡述,包括掌握各項技能的具體方法與可實踐路徑,以期説明讀者有效領導組織變革,達成變革目標。書中還參考了一些西方的變革理論,結合華為變革法的實踐與管理思想,基於個人的思考和改進思路,形成領導變革成功的變革領導力模型,既包括理論,更能指導實戰,可廣泛使用於各類組織的管理變革乃至個體負責的任務推進。

 

作者介紹

毛萬金
華為公司變革專案管理辦公室前主任、人力資源高級專家 1997年至2020年間就職於華為,具有20多年變革管理經驗。在華為IPD、CRM、人力資源、大品質等關鍵戰略/公司級變革中均擔任主要負責人,並曾在華為多個業務領域包括海外任職人力資源管理者崗位,是華為主要變革實施及治理過程的見證者、參與者及設計者。
 
在華為先後負責公司投資管理委員會辦公室、公司變革專案管理辦公室、公司品質部等多個部門,在此期間,對華為企業管理及其哲學有了全面、深入的理解和研究,對華為的管理變革、流程、組織、人力資源等有系統的實踐與與總結,是華為管理理念與方法資深導師。



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