[電子書]《硬核晉升》朱莉·卓_修訂版下載 mobi epub pdf 電子書
朱莉·卓（Julie Zhuo）
在上海擁擠的弄堂里長大，12歲時移民美國，畢業於斯坦福大學。
從臉書公司的工程類實習生到25歲成爲經理，現任Facebook產品設計副總裁。作爲硅谷的產品設計高管之一，她領導的團隊開發了全球數十億人使用的受歡迎的界面。朱莉·卓經常在她的博客“鏡中之年”及《紐約時報》《快公司》上撰文，談論科技、用戶體驗和領導力。
職場不在乎你是誰，職場在乎的是你有多硬核。從臉書的實習生到管理幾百人的團隊，朱莉·卓走了一條不尋常的晉升之路。剛移民到美國時，朱莉·卓對《星球大戰》《E.T.》一無所知，對“硅谷”也只是字面上的理解。25歲的朱莉·卓一躍成爲臉書的產品經理，她盯着一長串的清單——從招聘到解僱，從發送郵件到組織會議，從產品到營銷——其中上千個待解決的問題讓她感到焦慮和無所適從。她開始思考自己的晉升，如何應對和解決這些難題。如今，她管理臉書的團隊近10年，她帶領團隊設計的界面，讓超過20億人只要點擊他們手機上的藍色圖標就能使用。
她明白了其中的重要一課:優秀的管理者是後天塑造的，而非天生的。《硬核晉升》直擊上升期職場人的痛點，給上升期的職場人開出了一個智慧清單：
如何化解危機而不是讓狀況升級。
如何降低認知偏差，列出自己的關鍵詞清單。
如何合理並定期地給出“行爲反饋”。
如何傾聽並與團隊成員溝通。
如何將團隊合作轉化爲價值。
硅谷大爲讚賞的經理人養成法，拆解4種晉升管理者類型，見招拆招學徒型：你經理管理的團隊正在不斷擴大，所以你被邀請當經理，這是團隊成長的一部分。
先驅型：你是一個新團體的創始成員，並且你現在對這個團隊的成長負責。
新老闆型：你來管理一個已經成立的團隊，不論是在你現有的組織內部還是在一個新的組織裏。
繼任型：你的經理決定要離職，你來接替他的位置。
