[電子書]《延展：釋放有限資源的無限潛能》斯科特·索南沙因（scott sonenshein）_文字版

斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西蒙茲講席教授，他獲獎的科研項目、教學方法、諮詢服務已經幫助了《財富》全球500強的管理人員、企業家、專業人士成功解決問題，行業跨度非常大，如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。

他擁有密歇根大學管理組織博士學位，劍橋大學研究性碩士學位，以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾出任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問，在硅谷的一個創業公司經歷了網絡泡沫的繁榮與衰落。

爲何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功，而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗？爲何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱？如何才能利用我們已有的東西，創建一個更加成功的組織，打造一番有價值的事業，獲得充實的人生？

我們往往不假思索地認爲，“獲得更多”是成功的關鍵，個人想要更多的財富，公司想要更多的資源，國家追求富國強軍——多就代表成功。這樣的人被稱爲“追逐者”，他們信奉一條準則，即“擁有更多資源＝獲得更好的結果”。殊不知，他們已經陷入不可持續的“正反饋遊戲”而無法自拔，盲目地接受他人所認爲的有效資源，總是覺得自己不具備成功的條件。

而那些善於發掘並利用已有資源潛能的人，會嘗試以標新立異的方法來利用手頭上的有限的東西。所謂的競爭對手，是用來幫助他們提升自身素質的，他們能夠使苦苦掙扎的品牌搖身一變成爲時尚新潮流，讓被人遺忘的工人搖身一變成爲明星員工。他們信奉的準則是“更好地利用資源＝獲得更好的結果”。

儘管我們不可能擁有理想中的所有有效資源，但我們手中的籌碼的確比我們想象中的還要多。無論是領導公司，開啓職業生涯，還是養家餬口，在這個對創造力具有前所未有的渴求的時代，最終的贏家是延展者，而非追逐者。