[電子書]《從犀牛到獨角獸：傳統企業如何實現數字化轉型》維克多·奧洛夫斯基_全新修訂版

維克多·奧洛夫斯基

畢業於莫斯科國立經濟、統計和信息學大學。曾任美洲國家銀行擔任信息技術副主任、高級副總裁、產品開發和銷售主管。自2008年1月起加入俄羅斯聯邦儲蓄銀行，擔任信息技術集團的高級副總裁，負責IT轉型項目。如今他是俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯等國多家銀行董事會成員，兩次在權威國際排名中被評爲首席創新官。

弗拉基米爾·科羅夫金

莫斯科斯科爾科沃管理學院商業實踐副教授、數字技術主管、創新與數字技術研究實驗室負責人。在數字技術領域有16年的工作經驗，在營銷和傳播戰略規劃領域有17年的工作經驗。

《財富》500強排名顯示，在過去的10年中，排名完全改變了，排名前五的公司都是全新的100%數字化的公司。這些公司不持有有形資產，卻比其他公司更有實力。是什麼讓他們如此強大？今天，在數字化轉型浪潮影響下，數字技術已經無處不在，各行各業都在經歷數字化轉型，大批企業因此消亡，大批企業卻趁勢逆襲。許多傳統企業都在學習谷歌、臉書和亞馬遜的經驗，試圖實現同樣的創新水平。然而，這些巨頭又犯了哪些錯誤？本書基於此背景進行了一系列精彩的陳述。

本書對企業數字化轉型的一些關鍵問題進行了系統性的總結，包括獨角獸企業相較犀牛企業的8個優勢、企業數字化轉型中的7個陷阱、不同類型企業實施數字化轉型的3個策略等內容。本書同時結合了數字化實踐的典型案例，對企業管理者重塑轉型認知、指導轉型落地大有裨益。