[電子書]採購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第3版）

跟三年前、五年前相比，我們今天面臨的問題有什麼本質不同？沒有。放在供應鏈管理上，困擾我們的仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。根本原因是我們一遍又一遍地嘗試老方法，希望出現新結果–你知道，老方法只能產生老結果。
 
而真正的解決方案在於改變方法論，在方法論上力求有所突破，不能光”更努力”，而是要”不一樣”。這也是始終貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解”為什麼”，以便更好地解決”怎麼辦”的問題，最終通過改變能力來改變行為，並通過改變行為來改變結果。
 
比如管好需求，做好計畫，緊急需求就少，就用不著每天跟供應商催貨；對接產品設計和工藝設計，設計優化了，成本就會低，就用不著每個月跟供應商砍一次價；加強資訊系統建設，資訊化程度提高了，瑣碎雜務更多地由資訊系統來做，這樣就可以把資源投入到投資回報更高的地方。這都是回歸供應鏈管理的本質，通過解決基本面的問題，來從根本上改善供應鏈績效。
 
一如既往，這本書依舊堅持三項基本準則：
● 不宣傳走捷徑；
● 不宣傳最佳實踐；
● 填補學者與實踐者之間的空白，給熱衷實踐的人看。