Sushiswap 核心團隊人物 JiroOno 在治理論壇推出 Sushi 2.0 路線圖，提到了團隊在重組期間仍持續耕耘，並提案 4 年內花費約 600 萬美元 Sushi 代幣分配給開發者，以革新薪資結構、留住並持續招聘人才於 Sushiswap 品牌工作。
（前情提要： 壽司內鬨風波》SushiSwap 技術長今閃電請辭！不久前抱怨薪水太低、沒有領導權）
去中心化交易所 Sushiswap 核心團隊人物 JiroOno 在治理論壇推出了 Sushi 2.0 路線圖，簡單敘述了 Sushiswap 當前遇到的困境，團隊在這段重組期間完成了哪些任務，並且提出財政改革方案，邀請當前社群投票贊成或反對該提案內容。
文章提到當去年底遭遇醜聞風波時，原本社群期待 Andre Cronje 以及其友人組成的 Frog Nation 能入主 Sushiswap 並領導這個曾經最大的去中心化交易所，但隨著收購失敗，原本的團隊僅剩部分留下來，讓 Sushiswap 持續營運至今。
而在近幾個月社群內的激烈的重組討論，讓收拾當前的殘局變得十分艱辛，但在此期間尚存的 Sushi 開發人員仍然在默默耕耘，推出了許多產品，以及改善一些組織運作的情況，這段社群紛爭期間，團隊完成的工作內容如下：
- 流動性優化協議三叉戟，第一版更新
- LaunchPad 產品 MISO v2 發表及多鏈整合
- 重新設計 NFT 市場產品 Shōyu 2.0 並接近完成品
- 限價單功能
- Sushi Guard 功能
- UI 設計更新
- SAKE 燒酒釀造與領取
行政與組織 DAO 改進包含：
- 保留了一個強大忠誠的核心團隊，增加了幾名成員
- 完成內部核心人員一個公平的薪資結構談判
- 提出了去中心化組織法律結構
- 降低代幣發行量，當前 Sushiswap 產生的手續費是發行量的 3~4倍
- 營運支出已經比去年夏天減少一半
重組相關內容
而為了在重組期間持續擴增 Sushiswap 所需的人才與社群、程式碼等等的支出，以及子產品 Shōyu、MISO 等行銷成本，文章提案將成立正式的薪資委員會，以及透明的預算與責問制度，以免重蹈 2021 年底的 Sushiswap 的醜聞風波，文章提議將 Sushi 金庫中的 600 萬美元的 Sushi 在 4 年間依照治理分配給以下三者：
- 當前開發、貢獻者分配
- 未來的僱傭人員
- 部分資金用於資助未來的項目戰略與領導人。
而提案也稱有意願將當前 Sushiswap 與子產品 Shōyu 的 4 名全職開發人員組成，擴編到 10 位，同時也公布當前所有的核心人員名單。
文章也承諾新成立的薪資委員會，將有幫助未來開發人員進行薪資談判的功能、以及對於當前開發進度等的個人績效評估，同時開放論壇與當前貢獻者自主提名，參選 Sushiswap 品牌的領導人員，最終透過治理投票選出。
成本與對當前 $SUSHI 影響
文章估計實行新的薪資結構將產生基本薪資成本一年約 575 萬美元、績效獎金一年約 240 萬美元，並且還有一次性的 Sushi 代幣支出約 230 萬美元。
而當前壽司金庫內共有 10,752,068 $Sushi 代幣、以及 680 萬美元的各種美元資產。 JiroOno 稱薪資結構改革會耗掉金庫的一大部分，但核心團隊認為，留住並持續招聘頂尖的 web3 開發人才是守住 Sushiswap 與為資金庫重新創造收入的正確方法。
提案當前已在今日開放投票，當前有 95 % 贊成 Sushi 2.0 團隊重組提案。
