2022 年 6 月 29 日
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Sushiswap 公布 2.0 改革路線:重組開發團隊,預計釋出 600 萬美元 Sushi 作為薪資

Sushiswap 核心團隊人物 JiroOno 在治理論壇推出 Sushi 2.0 路線圖,提到了團隊在重組期間仍持續耕耘,並提案 4 年內花費約 600 萬美元 Sushi 代幣分配給開發者,以革新薪資結構、留住並持續招聘人才於 Sushiswap 品牌工作。
(前情提要: 壽司內鬨風波》SushiSwap 技術長今閃電請辭!不久前抱怨薪水太低、沒有領導權

 

中心化交易所 Sushiswap 核心團隊人物 JiroOno 在治理論壇推出了 Sushi 2.0 路線圖,簡單敘述了 Sushiswap 當前遇到的困境,團隊在這段重組期間完成了哪些任務,並且提出財政改革方案,邀請當前社群投票贊成或反對該提案內容。

文章提到當去年底遭遇醜聞風波時,原本社群期待 Andre Cronje 以及其友人組成的 Frog Nation 能入主 Sushiswap 並領導這個曾經最大的去中心化交易所,但隨著收購失敗,原本的團隊僅剩部分留下來,讓 Sushiswap 持續營運至今。

而在近幾個月社群內的激烈的重組討論,讓收拾當前的殘局變得十分艱辛,但在此期間尚存的 Sushi 開發人員仍然在默默耕耘,推出了許多產品,以及改善一些組織運作的情況,這段社群紛爭期間,團隊完成的工作內容如下:

  • 流動性優化協議三叉戟,第一版更新
  • LaunchPad 產品 MISO v2 發表及多鏈整合
  • 重新設計 NFT 市場產品 Shōyu 2.0 並接近完成品
  • 限價單功能
  • Sushi Guard 功能
  • UI 設計更新
  • SAKE 燒酒釀造與領取

行政與組織 DAO 改進包含:

  • 保留了一個強大忠誠的核心團隊,增加了幾名成員
  • 完成內部核心人員一個公平的薪資結構談判
  • 提出了去中心化組織法律結構
  • 降低代幣發行量,當前 Sushiswap 產生的手續費是發行量的 3~4倍
  • 營運支出已經比去年夏天減少一半

重組相關內容

而為了在重組期間持續擴增 Sushiswap 所需的人才與社群、程式碼等等的支出,以及子產品 Shōyu、MISO 等行銷成本,文章提案將成立正式的薪資委員會,以及透明的預算與責問制度,以免重蹈 2021 年底的 Sushiswap 的醜聞風波,文章提議將 Sushi 金庫中的 600 萬美元的 Sushi 在 4 年間依照治理分配給以下三者:

  1. 當前開發、貢獻者分配
  2. 未來的僱傭人員
  3. 部分資金用於資助未來的項目戰略與領導人。

而提案也稱有意願將當前 Sushiswap 與子產品 Shōyu 的 4 名全職開發人員組成,擴編到 10 位,同時也公布當前所有的核心人員名單。

文章也承諾新成立的薪資委員會,將有幫助未來開發人員進行薪資談判的功能、以及對於當前開發進度等的個人績效評估,同時開放論壇與當前貢獻者自主提名,參選 Sushiswap 品牌的領導人員,最終透過治理投票選出。

成本與對當前 $SUSHI 影響

文章估計實行新的薪資結構將產生基本薪資成本一年約 575 萬美元、績效獎金一年約 240 萬美元,並且還有一次性的 Sushi 代幣支出約 230 萬美元。

而當前壽司金庫內共有 10,752,068 $Sushi 代幣、以及 680 萬美元的各種美元資產。 JiroOno 稱薪資結構改革會耗掉金庫的一大部分,但核心團隊認為,留住並持續招聘頂尖的 web3 開發人才是守住 Sushiswap 與為資金庫重新創造收入的正確方法。

提案當前已在今日開放投票,當前有 95 % 贊成 Sushi 2.0 團隊重組提案。

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