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[電子書]機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理TOP1】:如何讓「人」動起來!為登上顛峰的全方位管理思維

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詳細資料

書名:機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理TOP1】:如何讓「人」動起來!為登上顛峰的全方位管理思維
原文名稱:とにかく仕組み化
語言:繁體中文
ISBN:9786267406397
頁數:304
出版社:悅知文化
作者:安藤廣大
譯者:陳亦苓
出版日期:2024/02/05
類別:商業理財

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內容簡介

別檢討「人」,要檢討「制度」!
✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮

  ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作,系列突破122萬冊!
  ✮出版至今,蟬聯Amazon商業榜TOP1
  ✮今周刊.商業周刊報導!
  ✮台灣學界及商界名人共同推薦!
  ✮超過4000家企業引進識學管理。
  ✮登上顛峰的人上之人「全方位思維」!
  ✮日本、台灣各界名人讚聲不斷,齊聲推薦。
  ✮不僅限於經營者、中階主管及專業經理人,即將擔任管理職的基層員工,都同樣適用。

  「少了你,公司會很困擾!」
  這句話就像是毒品。

  在組織中,「無可取代的人」會一直停留在目前的位置;
  而「以齒輪之姿發揮作用的人」,才能成為人上之人。
  乍看似乎應該相反,但不幸的是,這才是真理!

  不是成為「無可取代的人」,而是成為「不可取代的齒輪」!

  本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化」管理,真正讓組織裡的每個人都發揮所長,無論由誰操作都能獲到相同成果。

  所有商業人士共通的「組織困擾」──太多不合理的規定、同樣的錯誤、無法將工作交付給下屬、麻煩的職場人際關係、非明文規定的潛規則……等,將迅速消失!

  步驟1:取得「責任與權限」──催毀既得利益,遵守既定事項。
  步驟2:利用「危機意識」──持續感受正確的恐懼,才能成長。
  步驟3:注意「比較與公平」──讓努力且獲得成果的人得利。
  步驟4:重新認識「企業理念」──將自身所在的組織視為「夥伴」。
  步驟5:感受「前進感」──要與他人一同成就大事。

各界名人大回響,專文推薦

  劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長)
  劉念琪(臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授)
  黃崇興(長庚大學商管專業學院執行長)
  郭佳瑋(臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院院長)
  陳恆霖(崑山科技大學副教授)
  孫憶明(臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫顧問)
  (以筆劃順序排列)
 

 

作者介紹

作者簡介

安藤廣大 AndoKodai

  識學株式會社董事長兼執行長。

  1979年出生於大阪府。自早稻田大學畢業後,歷經NTTDoCoMo株式會社、J-COM控股株式會社(現名:LIKE株式會社)之J-COM株式會社的董事兼業務部副總經理等職務。

  2013年,認識到了「識學」的概念後便離開公司體系。以識學講師的身分,對許多企業的業績提升做出貢獻。

  2015年,為了儘快讓識學普及於社會,創立了識學株式會社,以做為一種能使人和公司成長的管理方法,藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。

  2019年,距創立僅3年11個月的時間,便成功於東京MOTHERS市場上市。

  至今,已有約4000家公司引進識學,受到各界高度矚目。

  系列著作:《主管假面思維》、《數值化之鬼》、《機制化之神》在日本累計銷售超過122萬本。

譯者簡介

陳亦苓

  政治大學廣播電視系畢業,輔修日文,於日本留學及工作近四年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。



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