[電子書]《自驅型管理》徐國允_典藏版

徐國允

成人職業教育品牌蜂鳥小課創始人、CEO，前人人車、貝殼金服、獨角獸公司副總裁，騰訊公司特邀職場生涯規劃專家。從月薪3000的北漂分析師快速晉升到網易品牌欄目負責人，從58同城的產品經理到人人車的副總裁，從貝殼金服的副總裁到創業公司創始人，徐國允將自己多年的職場管理經驗彙集成這本書，希望幫助那些受困於管理難題的人突破瓶頸，成爲卓越的管理者。

沒有帶團隊的時候，你可能感受不到帶團隊的壓力。一旦開始帶團隊，你會發現各種各樣的問題：如何找到合適的人，搭建一個優秀的團隊？下屬總出問題，要不要替他們“扛雷”？平級之間的矛盾，怎麼有效化解？招人難，留人、裁人也難，如何高情商勸退？

無論是大團隊還是小團隊，剛剛晉升的那些初級、中級管理者，幾乎都會遇到以上問題。

帶團隊到底什麼更重要？其實是業績！如果團隊內部的問題解決不好，必定影響凝聚力，必然影響團隊的業績。

那麼，如何帶團隊並有效解決以上問題，實現團隊業績目標呢？

在這本書中，團隊管理專家徐國允老師將自己12年的一線團隊管理經驗傾囊相授，運用管理五力模型，教你抓準帶團隊的關節點，激發團隊成員的自驅力，讓團隊績效翻倍。

如果你想要打造一支優秀的團隊，或者在帶團隊的過程中遇到了困難，那麼，在本書中，你都能找到合適的解決方案。