[電子書]豐田模式：精益制造的14項管理原則（珍藏版）

豐田作為掀起全球精益風潮的典范，引得全球商界人士爭相學習豐田激進的管理制度用以加速業務流程，減少浪費，改進質量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，豐田成功的真正根基又是什麼？

本書詮釋了豐田所采用的14項精益管理實踐，正是它們驅動豐田形成了專注於質量和效率的企業文化。

本書還會使你獲得能夠應用到所有組織、各式業務流程的極富價值的洞見。你還會了解到如何將長遠的企業哲學、流程管理、人員管理以及解決問題之道恰到好處地結合起來，借此幫助你的組織轉型成為精益的學習型企業。

傑弗瑞•萊克Jeffrey Liker，密歇根大學工業與運營管理專業教授，日本技術管理、精益制造、精益產品研發認證等課程的共同創辦人及主 任，五次獲得新鄉獎。萊克博士在《哈佛商業評論》《斯隆管理評論》以及其他重要刊物上發表過許多有關豐田的研究文章。萊克博士還是Optiprise精益 企業與供應鏈管理咨詢公司的創辦者。