[電子書]從終點起跑：想成功，專業不足、天分不如？這裡有彎道超車的捷徑。 逆向工程思考法，我以業餘打敗專業。

　　◎我沒受過專業訓練，要如何快速的從體制外（外行）進入這行（或者任一行）？
　　◎想成功，有人憑天資、有人拚體力，有沒有第三條路？有，你得倒過來想事情。
　　◎每天認真工作，成績還是差人一截，怎麼做才能快速登頂？

　　作者丹尼爾．比格是2018年世界自由車場地錦標賽冠軍，
　　特別的是，他和他的團隊雖然都是英國人，卻不隸屬任何英國自由車協會。

　　他們的所有練習全在體制外進行，連專業場地都沒有，
　　卻打敗預算和資源更豐富的英國國家代表隊。

　　許多人不禁好奇，作者臨時組成的雜牌軍，如何能打敗國家正規軍？
　　因為他用了逆向工程思考法：拆解、跨界與提問。
   
　　關於成功，正統的做法是：從起點開始，依循既有的體系，持續努力。
　　無論是體育界、商業界或教育界，都有明確的篩選標準，找出有天分的人來培育。
　　許多人為了融入體系而同化，遵循既有的規則，追求相同的目標（終點）。

　　但，如果你比別人晚才找到自己的興趣呢？（沒有機會從小培養、或者沒環境）
　　或基於某種理由，你始終無法進入體系？（非本科系出身就沒機會？）
　　此時該放棄嗎？不！逆向工程可以幫你。

　　◎這些企業的成功，都來自逆向工程：拆解、跨領域借鏡、提問

　　1944年，三架美國轟炸機迫降蘇聯，史達林命人拆解，研發出同級飛機。
　　蘋果的iPod為何能打敗索尼？因為蘋果不把自己當科技業，從消費性產業取經。
　　馬斯克沒有在NASA上過班，為什麼可以從事太空旅行？
　　因為他用蘇格拉底提問法，質疑現存的所有火箭知識，成功打造出Space X。

　　拆解、跨領域和提問，就是逆向工程的基礎，業餘也能打敗專業。

　　◎實踐逆向工程的最佳工具：目標與關鍵結果法
 
　　作者看了這麼多商界、科技圈的例子，於是自己實踐逆向工程。
　　除了繼續騎車練體能，不騎車時做什麼？他埋首於試算表，看數字找因果關係，
　　迎風面積和阻力有何關係？什麼材質的襪子能降低阻力，讓選手騎更快？
　　因為如果你沒有比較值，就無法改善。

　　這就是英特爾創辦人葛洛夫在推動的目標與關鍵結果法，
　　找出目標與差距之間的因果關係，然後改善。谷歌、亞馬遜都在用！

　　◎進步的過程很乏味，但所有習慣都會累積
 
　　作者如何擬定比賽計畫？訓練、睡眠、營養當然會影響表現，
　　但他更在乎：平日該看哪些書？我該住哪裡？家人和朋友中誰最支持我？
　　他從上述例子體會到，菁英是控制狂，任何細節都不會放過。
　　所以他也這麼做。

　　想成功，天分不如人、體力差些、資源匱乏、知識不足，有沒有彎道超車的方法？
　　有的，逆向工程思考法可以幫你，
　　從終點回推、反問，拆解別人的成果來建立自己的學習步驟，
　　這是業餘打敗專業的捷徑。

本書特色

　　臨時組成的雜牌軍，要如何打敗正規軍？
　　專業不足、天分不如？這裡有彎道超車的捷徑。

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