[電子書]金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）

「聽過精益」與「理解精益」是兩個不同的門檻，「現場執行精益」又是另一個更高的台階。

《金礦》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作系統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。

本書最值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來非常輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀后忍不住想動手一試。

精益企業中國是以促進精益思想和實踐在中國傳播為使命的非營利組織。

弗雷迪•伯樂Freddy Ballé ESG咨詢公司總裁
他曾任法國雷諾工程車制造公司副總裁，先后負責雷諾汽車公司的設計工程和制造長達30年。1975年，他第一次訪問日本豐田公司，發現豐田生產方式的優勢。此后，他加入了法雷奧公司，建立法雷奧生產方式，這是歐洲第一家借鑒豐田體系而建立自身生產系統的公司。而后，又先后擔任法國塑美•阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁，建立了這兩家公司的生產系統。近年來，他成立了ESG咨詢公司，協助企業界在生產線上挖掘金礦。

邁克•伯樂Michael Ballé巴黎美國大學教授
他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親合着的「金礦」系列小說風靡全球精益圈，讀他的小說，既能學到精益的理念與方法，又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁克在法國成立了法國精益企業分會，推廣精益的理念，同時為企業高層提供咨詢服務。

伯樂父子合着了暢銷全球的精益小說：《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》。