[電子書]團隊賦能：打造快速成長的高效能團隊

本書為《華爾街日報》暢銷書，已故美國管理學大師，《高效能人士的7個習慣》作者史蒂芬·柯維為本書作序推薦。作者通過與150多位世界知名企業高管的交談，結合自身多年的管理經驗，提出了關於領導力、激勵團隊的權威方法論。作者將領導者歸為兩類：為團隊賦能的乘法領導者和限制團隊發展的除法領導者。與除法領導者不同，乘法領導者更能吸引有天賦、有創造力的員工，因為他們懂得如何為員工創造展現自己的平台；他們會在需要的時候做決策；他們樂於在培養人才方面投入更多的資金和精力。同時作者也提出了成為乘法領導者的五個關鍵性法則：吸引人才、解放束縛、激勵員工、群策群力、培養天才。