[電子書]《熄燈》托馬斯·格里塔_全綵版

托馬斯·格里塔

《華爾街日報》記者，負責通用電氣的報道，此前負責過美國電信業的報道。他是哥倫比亞大學經濟和財經新聞專業奈特-白芝浩獎學金項目獲得者。在之前的新聞工作中，他曾報道過生物技術行業，並做過一般性報道和編輯工作。他曾在馬薩諸塞大學學習歷史，包括在德國留學一年。

泰德·曼恩

《華爾街日報》華盛頓分社的一名記者，是商業和政府部門報道團隊的一員。2014—2017年間，他爲《華爾街日報》紐約分社報道通用電氣和其他工業集團。在此之前他曾報道過紐約都市圈的交通運輸事宜，揭露了“華盛頓大橋醜聞”，該醜聞使前州長克里斯·克里斯蒂和他的幕僚陷入困境。他畢業於紐約大學。

兩位作者均對通用電氣有多年的跟蹤報道和研究，熟悉通用電氣的人和事，掌握鮮爲人知的內部消息。

通用電氣——或許是美國最具代表性的公司——怎麼會如此迅速而突然地沒落呢?

《華爾街日報》兩位記者講述了通用電氣史詩般衰落的故事。

自1892年成立以來，通用電氣不僅僅是一家公司。對幾代美國人來說，它是工作保障、安全可靠的投資，以及對高層管理人員的商業精英教育。

通用電氣使美國電氣化，爲從燈泡到渦輪機的一切東西提供動力，並完全融入了美國社會的思維，這是很少有公司能做到的。在傳奇CEO傑克·韋爾奇的20年領導後，通用電氣作爲美國最有價值的公司進入了21世紀。然而，不到20年後，“老通用”就消失了。

本書審視了韋爾奇親手挑選的繼任者傑夫·伊梅爾特如何試圖修正韋爾奇盈利機器的錯誤，同時卻莽撞地犯下自己的錯誤。最後，通用電氣傳統的不惜一切代價爭取勝利的企業文化似乎迷失了方向，這最終導致了公司在個人和組織層面的衰落。本書詳細講述了美國歷史上最偉大的公司之一如何成爲我們這個時代的警世故事。

通過對通用電氣過去20年的一些失敗決策的回顧，本書給人們帶來了深刻警醒：複雜性需要代價，併購是把雙刃劍，容易錢是有風險的，以及CEO並不是救世主。同時，它還描繪了複雜的人性。