[電子書]《黑白決策：快速解決複雜難題的擇優思維》伊夫・莫里歐/彼得・托爾曼_全新增訂版

【法】伊夫・莫里歐（Yves Morieux）

·波士頓諮詢集團董事

波士頓諮詢集團華盛頓辦公室的高級合夥人兼董事總經理，波士頓諮詢集團組織研究所所長和波士頓諮詢集團研究員，同時也是美國、歐洲和亞太地區跨國公司和公共部門實體的高級主管，並就一些公司的戰略和組織變革提供領先的研究和諮詢。

·面對複雜性的獨有理論

在《哈佛商業評論》《經濟學人》《華爾街日報》《快公司》和《世界報》上曾發表有關組織管理的文章。

【法】彼得・托爾曼（Peter Tollman）

·波士頓諮詢集團董事

波士頓諮詢集團的高級合夥人兼董事總經理，他於1989年加入該集團。他負責波士頓諮詢公司在北美的組織工作。此前負責波士頓生物製藥行業的全球領導及其研發課題。他擁有南非開普敦大學工程學博士學位，以及哥倫比亞商學院的MBA學位。全球資深合夥人，BCG CEO諮詢項目負責人，BCG亨德森智庫傑出研究學者。

·極具藝術細胞的管理者

希伯來大學耶路撒冷音樂舞蹈學院（the Jerusalem Academy of Music and Dance at the Hebrew University ）的校董，也是the Walnut Hill School for the Arts的理事。

真相往往是灰色的，世界上沒有那麼多非黑即白。

但是選擇一定是非A即B的，沒有第三個選項。

很多時候我們無論認知多高，面臨的是必須作出決策。所謂黑白決策，並不是對和錯、好和壞的決策，因爲這太好決策了，而是指兩個或多個都可行方案的優勢選擇。

書中共介紹了六條決策法則，即波士頓決策法則的六大支柱，缺一不可，多一也不可。其理論與方法涵蓋了社會科學與經濟學兩大領域，以幫助讀者面對更多複雜性問題。無論是個人成長還是企業管理，都需要我們具有黑白決策的能力，這是一種在混沌中清晰思考、敏捷決策的進階思維。