[電子書]商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維

第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產品經理的分級，有助於讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。

第二部分提出了產品經理成長的三板斧――能力模型+思考模型+修養模型，有助於讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗，並且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。

第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，有助於讀者提升洞察力，並且掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。

本書適用於已經有一定工作經驗的產品經理，通過一個全新的視角説明讀者建立一個新的思考框架，明確商業產品經理的方向。