[電子書]《激活組織：華爲奮進的密碼》吳曉波_文字版

吳曉波

浙江大學創新創業與戰略管理系教授，浙江大學求是特聘教授，浙江省特級專家。亞洲理工學院博士後，英國劍橋大學訪問學者，美國麻省理工學院斯隆管理學院富布賴特學者。長期從事全球化製造與戰略管理、技術創新與競爭戰略、信息技術與管理變革、包容性創新、商業模式創新等領域的研究，致力於構建從“二次創新”到“超越追趕”的創新管理理論體系——“C理論”，致力於培養引領中國企業可持續發展的健康力量。

徐光國

浙江大學心理學博士，20年華爲全職工作，華爲人力資源、審計、變革、戰略領域專家。現任華爲管理培訓資深顧問、華爲特約績效仲裁員、浙大MBA創業實踐導師，曾任華爲多媒體產品線人力資源部負責人、南美南地區部幹部部部長、華爲大學內訓管理部第一責任人、中亞地區部審計負責人、全球勞資關係主管、華爲人力資源運營變革項目子項目經理。餘願：深耕華爲成長的艱辛歷程和管理實踐，透解華爲活力的核心邏輯與真實密碼。

張武傑

浙江大學工學博士、管理學博士後，主要研究方向爲戰略管理與技術創新、綠色製造與智能製造。鑑於中國製造業轉型升級和綠色發展的迫切性，近年來聚焦研究“以人爲本”的企業綠色智能製造的評估、創新和管理方法，目前已於國際權威期刊發表學術論文多篇，參與撰寫專著多部。

華爲成立30多年，從一家民不見經傳的小民營企業，成長爲廣受矚目的標杆企業。除了對華爲的欣賞與讚許，我們更希望問一句：“華爲有沒有能一言以蔽之的度過危機、基業長青的法寶？”事實證明，確實有，任正非與華爲在經歷了幾次大的危機之後，總結出了寶貴的成長經驗：“方向大致明確，組織必須充滿活力。 ”

這本書對組織活力的研究背景、概念意義、激發困境等做了基本闡述，並結合華爲前人力資源高管徐光國的親身經歷，以華爲激發組織活力的實踐爲主線， 系統研究和總結出非線性時代組織活力激發的邏輯與實操方法，爲相關企業和管理者的學習提供參考。