《創造知識的企業:領先企業持續創新的動力》野中鬱次郎_全譯版_pff電子書下載

日本管理學家，被譽爲“知識創造理論之父”。畢業於早稻田大學政治經濟系。現任一橋大學名譽教授。2017年榮獲加州大學伯克利分校哈斯商學院終身成就獎。富士通、三井物產、Seven&I等大企業獨立董事，因其對社會做出的巨大貢獻，2002年獲得日本政府授予的“紫綬勳章”。著有80多部暢銷專著，2007年榮獲美國管理科學院國際管理學獎，2008年被華爾街日報評選爲“影響力的商業思想者”，2013年獲得“全球50名商業思想家終身成就獎”。 [日]竹內弘高 加州大學伯克利分校哈斯商學院MBA和博士，一橋大學國際企業戰略學院教授、院長，曾任教於哈佛商學院，現任職於一橋大學。曾與邁克爾·波特合著《日本還有競爭力嗎？》一書。 譯者簡介 吳慶海博士 全國知識管理標準化技術委員會委員、創新與知識管理聯盟創始人、《知識管理論壇》雜誌副主編。行者互聯創始人及CEO，世界500強企業高管，曾任中糧營養健康研究院CKO、西門子（中國）核心專家。長期致力於知識管理領域的研究、諮詢、實施和培訓工作。率領西門子（中國）連續獲得2011年、2012年中國MAKE及亞洲MAKE大獎；率領中糧獲得2015年中國MAKE、亞洲MAKE及全球IOU MAKE大獎。

企業持續創新的能力來自創新管理，知識管理則是創新管理的基礎。追求基業長青是所有企業的理想，要實現這個理想，要重視德魯克所說的“今天最重要的資源”——知識，充分萃取、沉澱、標準化、分享、組合、更新和再造知識，爲企業的持續發展積累可複用的無形資產。 《創造知識的企業 領先企業持續創新的動力》是“知識創造理論之父”野中鬱次郎關於知識管理的奠基之作，也是該領域被引次數較多的一本著作。在本書中，作者提出了SECI模型，知識創造的過程做了闡述，並結合日美企業藉助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例，告訴我們如何將知識創造應用於提升產品創新和技術創新能力，獲得持續的競爭優勢。