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馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課

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詳細資料

書名:馴心:東方哲思╳西方管理
百大企業搶著上的10堂教練領導課
語言:繁體中文
ISBN:9789576588297
頁數:400
出版社:三采
作者:錢慧如
出版日期:2022/07/01
類別:商業理財

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內容簡介

啟發5萬人,首位以「莊子、金剛經、心經」
穩定心性的企業高階教練――――錢慧如
◤用技術鍛鍊心性,用心性穩定技術◢
華人職場,主管缺的不是管理工具,
而是馴心。
  

  ◇ 輝瑞、台灣賓士、緯創科技等百大企業爭相邀約
  ◇ 深耕兩岸企業,評鑑超過6千位經理人
  ◇ 十年來,與眾多企業高層一對一教練晤談

 
  錢慧如,知名的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。她曾服務於信義企業集團、鴻友科技、PwC、光寶科技等企業,在擔任人資主管的多年經驗中,深刻體會領導者最深的煩惱就是帶人:
 
  ● 如何鍛鍊部屬能力,一次又一次達成績效?
  ● 如何讓部屬積極主動,避免自己累個半死?
  ● 如何帶著團隊前進,過程還能快樂有意義?
  她發現,答案正是教練領導學!
 
  ◎教練領導學是什麼?
  ▌主管:只「管控」事務的運作,重視績效數字大於人,容易帶出「工具人」。
  ▌老師:樂於教人,但常常搞得自己很累,且不自覺限制了部屬的發揮。
  ▌教練:明白放手的藝術,能帶出有熱情、有創意的高綜效團隊。
 
  傳統管理慣於下令,並用獎懲、升遷等「有為法」做為手段,看似快狠準,卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山,也無法真正凝聚團隊意識。
 
  針對華人職場需求,錢慧如在書中講述了管理與領導的差異,運用「看、問、用」的技巧,讓部屬參與、成長、負責,在工作中得到幸福,團隊於焉成形。
 
  ◎問題都是「人」搞出來的
  隨著全球環境劇變,人才管理、創新轉型、企業接班、世代差異……不少主管在巨大的壓力下,誤把教練領導當成「催出績效」的工具,造成部屬質疑,效果大打折扣:
 
  「改用問的,只是要我說出他心裡的答案。」
  「擺出傾聽的模樣,其實是想藉機洗腦我。」
  「進行教練晤談,還不是要逼出數字!」
  錢慧如發現:「煩惱的根本解,是馴心。」運用莊子、金剛經、心經,看清問題本質,成為穩定心性的一級領導者。
 
  ◎馴人之前,先馴己心
  金剛經:「一切有為法,如夢幻泡影。」
  績效,只能用逼的嗎?逼出工具人部屬,有意義嗎?
 
  心經:「心無罣礙,無罣礙故,無有恐怖。」
  如何穩定己心,不輕易動怒發火?
 
  莊子:「正則靜,靜則明,明則虛,虛則無為而無不為也。」
  如何辨識「對的時機」,問出突破心防的神問題?
 
  ◎領導新境界,源於內在指引
  ● 正念與覺察:如何透過重複發生的現象,看懂真正的問題?
  ● H.E.A.R.深層傾聽法:如何洞悉部屬的真實感受與需求?
  ● S.M.A.R.T.目標法:如何為部屬客製激發個人潛力的目標?
 
  面對變局,傳統管理已經不堪負荷,領導者更需要結合了東方哲思的教練領導學,「用心性穩定技術,用技術鍛鍊心性」,帶領團隊幸福同行。 
 

國內推薦
 
  動念推薦
  品味私塾創辦人 王文靜
  復盛應用科技公司總經理 江慶生
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  台灣賓士訓練經理 郭聖喬
  政大心理所工商組教授 張裕隆
  企業講師、作家、主持人 謝文憲
  (依姓氏筆劃排序)
 
  錢顧問使用全新思維去納入東方哲思運用《莊子》、《金剛經》、《心經》看清問題本質,在管理偏向目標、控制、效率的硬技巧和領導需要贏得人心、鼓勵積極態度及團隊合作的軟技巧間取得平衡,值得管理人省思。—台灣賓士訓練經理 郭聖喬

 

作者介紹

作者簡介
 
錢慧如
 
  第一位融合莊子、金剛經、心經來穩定「心性」的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。
 
  十年來,已有上百家大型企業領導人聘請她進行一對一的教練晤談,至今聽過她的演講與課程人數超過5 萬人,經過她能力評鑑的人數超過6 千人。
 
  她針對華人職場的特性,致力於實踐與推廣「教練領導學」,倡導更合乎人性、兼顧幸福與高績效的領導方式。 


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