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[新聞]ETH合併前喊分叉>他的蜜糖我的砒霜,5年心路都付笑談中

以太坊面臨合併,PoW 的支持者出現了分叉的聲音,本文以交易者穿越 5 年 ETH 、 BTC 分叉歷史的角度來解讀,分叉是蜜糖還是砒霜,唯有去中心化的原始放射點永存。
(前情提要:Arca分析師:以太坊非常有可能「超越比特幣」!合併後將成通縮資產
(背景補充:ETC 7月飆漲 184%!市場猜測以太坊「合併」將促礦工遷移,與 MATIC、UNI 齊領復甦

 

史為鑒,可以知興替  —— 〖唐〗吳兢《貞觀政要·卷二·論任賢》

5 年前的 8 月 1 日,你在做什麽?

那天, Web3 還未浮出水面, NFT 鼻祖加密貓還未出生, Defi 還未遇見它的專屬夏天,跑步只能出汗不能賺錢。而也在那天( 2017 年 8 月 1 日),比特幣在區塊高度 478,558 迎來了硬分叉,產生了一個新幣叫做 BCH(比特現金)。

歷史原因是,中本聰在比特幣初始的設計裡將區塊的大小僅設置為 1 MB,面對日益增長的交易量,每 10 分鐘出一個區塊,其中包含的交易量十分有限,比特幣網路也日益擁堵。為了給「比特幣擴容」, BCH 提出將單個區塊的大小提高到 8 MB,以解決擁堵問題,於是基於比特幣的新 BCH 就此誕生。

在敘事不斷更新時,有些事情卻好像又開始了輪回。

時隔 5 年,在以太坊的 Merge 階段來臨之際,仍想堅持 PoW 的人們,也試圖想像 BCH 那樣,分叉出一條新的以太鏈。

而彼時的空投,還有一個更甜蜜的名字,喚作「糖果」。拿著 BTC 放在錢包 / CEX,等快照,然後美滋滋的發現手上多了 BCH 們。

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圖源: 深潮TechFlow

人們對於甜蜜的渴望不會隨著時間消散。在今天,你依然可以拿著 ETH ,等著分叉的開始,然後美滋滋的發現手上多了 ETH 的分叉幣(們)。

只是,再甜蜜的糖果,好像都有保存期限。

(延伸閱讀:孫宇晨:持有超百萬枚以太坊,若成功分叉將向PoW社區捐些ETHW

彼之砒霜,吾之蜜糖?

那些曾經手上的糖果,現在還甜嗎?

實際上,比特幣在歷史上面臨過諸多分叉。由於社群對擴容等技術實現方案的不統一,任何派系和勢力都可以來一次硬分叉,變出一個新幣(糖果)來。

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不同的分支,结局如何?|圖源:深潮TechFlow

關於分叉幣,老韭菜們除了 BCH(比特現金),想必也聽過 BSV(比特中本聰願景) ,Bitcoin God (比特幣上帝)等名字,而當時甚至有「誰才是真正的比特幣」的討論。而在以太坊方面,也有被稱為末日戰車的 ETC(以太經典)。

但到底誰才是「真正」和「經典」?讓我們先拋棄技術和生態角度的衡量,僅用價格做一個粗暴的判斷。

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圖源:深潮TechFlow

稍作統計可知:

  1. 所有的分叉幣中,只有 ETC 的現價比誕生時高。
  2. 即使如此,如果你在分叉幣誕生那天起就持有,並精準的在它們 ATH 時賣出,你會發現:相對漲幅依舊不及你從那天開始就持有 BTC 和 ETH
  3. 某些分叉幣達到 ATH 僅需幾個月,但此後一瀉千里。
    考慮應用和生態,支流(分叉)難以撼動主流地位,所有的因素其實都已已經反應在價格里了(ETH vs ETC)。

時間會回答成長,江湖會回答你我的模樣。

正如這句歌詞所說, 5 年過去,BTC 和 ETH 已由駭客實驗成長為不可忽視的共識。而分叉幣們在生態、共識和價格上相對差強人意。

以史為鑒,如果你得到了一顆蜜糖,最好是趁早把它吃掉,否則可能變成砒霜。

(延伸閱讀:科普速覽》以太坊 ETH、以太經典 ETC 的愛恨情仇:為何而分裂?

屁股決定腦袋,這次 ETH 分叉會不一樣嗎?

你也許會說:BTC 的分叉幣們除了做支付外沒有什麽實際用途,但 ETH 不同,是另一套不僅於支付的應用和敘事。

這次 ETH 分叉,情況會不一樣嗎?

先回到上一個分叉幣 ETC 上。ETC 由早年因駭客攻擊不得已分叉而來,作為末日戰車價格已是佼佼者,然而 5 – 6 年的時間裡,其上生態項目寥寥無幾,性能更新的計劃、開發者的入駐意願與 ETH 比起來更是不可同日而語。正如我們前文的比較,所有的因素其實已經反應在價格裡了。

更何況末日戰車的前提是「末日時才上車」,不然提早拿著到末日,也會損失慘重。

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只有3個DEX的以太「經典」|圖源:深潮TechFlow

ETC 的例子告訴我們,在某些時間窗裡,它可能是一個良好的投資標的;但考慮長遠和大周期,應用、生態和共識的強化,才是一條公鏈成敗的關鍵。在這個角度上,支流 ETC 目前幹不過主流 ETH ,同樣這個成敗邏輯也可以衍生到類 EVM 公鏈和其他新公鏈上。

因此,以太坊作為一個相對廣泛共識的「世界計算機」,太多的應用、價值和利益都繫於一鏈之上——這其中也包括了分叉的利益。

屁股決定腦袋,硬分叉是個技術詞彙,說人話就是:部分人希望 ETH 維持 PoW 共識機制。我不希望你轉 POS,那好,我分叉一條,你搞你的,我搞我的。

從利益角度看,Merge 轉 POS,最大的受害者恐怕是礦工。不用 PoW了,礦機、場地、人員等等成本怎麽算,投入說撤就撤恐怕也不合適。回想 5 年前的比特幣分叉,明面上的理由是為比特幣擴容,可深想一層,擴容在某種程度上對礦工是有利的(可以在一個區塊中打包更多交易收更多手續費)。

共識機制在技術語境上的轉變,會造成某些群體在現實生活中的起伏。因此分叉可以理解,可以參與(等快照空投),但可以成功嗎?

USDC / USDT 們不會讓價值 1 美元的 token 變成 2 美元,uni 們因為應用生態需要在原鏈和分叉鏈上做出選擇,我們都沒法精確預料項目們會怎麽選,但 ETC 顯然沒有被選擇,V 神顯然也不會放下主鏈去支持分叉鏈,ETH 經過開發→應用→優化→共識的多輪循環後,顯然也是站隊的上佳之選, ETH 上各賽道的頭部項目的選擇, 將成為分叉之爭的關鍵。

分叉的 ETH(PoW型)也許可以憑借局部社群、礦工、KOL 的聯合獲得一席之地,它會有價格、有聲音、有行動,但是否有未來?

做一個世界級的去中心計算機,和做一個維持既有利益的工具,對比的格局其實已經決定了走向。當然分叉中的利益博弈、趁機梭哈和領賣提都可以參與,但仍需慎重。

(延伸閱讀:深度探究|對以太坊網路 TPS 造成影響的 5 個方面

輪回中的去中心治理實踐,願善意永存

5年輪回,分叉繼續。

當從爭論分叉後哪一條鏈好,哪一個幣價高的話題中跳出時,可以很明顯的看到大規模組織在治理方式上的轉變。

我們總是在一些項目上說去中心化治理,實際上分叉這件事就是去中心化治理的最佳實踐。

在「我不同意你,我想幹點別的」這一點上,事情從未如此簡單:約定一個區塊高度,找到利益相同的人,另起一套讓鏈繼續走下去。這個過程你沒法阻止我,且由於公有鏈程序開源、面向所有人開放,分叉在技術上也相對容易實現。

這不正應了法律上那句「我不同意你,但我捍衛你說話的權利」嗎?分一條鏈出來,不受某個中心的管控,也無法被剝奪分叉的權利,這才是 BTC / ETH 們所帶來的深遠影響。

只是有點可惜的是,這輪回中的多次分叉,分出來的支流們在結果上大多無法與主流分庭抗禮,在動機上則更顯短視與逐利。

十八世紀法國大革命時羅蘭夫人(Jeanne Marie Roland)臨上斷頭台前疾呼:「自由啊!自由!多少罪惡假汝之名而行!」

願我們在呼吸技術自由的空氣時,不會成為少部分人通往自由之路的手段和燃料。

願善意永存。

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