[電子書]未來從現在開始：分潤、讓利、共享，永旭保經以人為本的經營哲學

永旭保經的核心價值是「以人為本，利潤共享」。其獨特經營哲學與制度，是成功的原因。本書剖析了永旭僅以20年的時間就從新創、小型的保險經紀人公司，發展成為全國性大型保險經紀人公司的關鍵。

永旭的經營特色包括：

1.重視人才，敢於投資：永旭積極投資人才和新據點的設立，范董事長認為，只要是人才就應該給予機會，並且協助他們成立營業部。即使成本很高也要大膽投資，充分信任並且協助他們成功。

2.共享利潤，優化制度：永旭不斷優化制度，從制度2.0到制度5.5，將利潤與員工分享，讓員工更願意與公司一起成長。其中「佣獎制度」、「財務補助」及「員工旅遊」，更是吸引業界人才湧入的重要元素。

3.不考核、不斷代、續佣可攜：永旭不考核業績，無限代數的組織發展津貼，即使業務員離職也可以將續佣帶走，除了自信制度為業界最佳，也給員工充分的安全感和發展空間。

4.重視風險控管：基於客戶權益及配合主管機關監理，永旭保經特別重視保單品質及風險控管，以完善的內稽內控制度，符合法令遵循以保障客戶權益。

而2016年成立的「永旭希望工程慈善協會」，則深耕育幼、救急、扶老領域，至2024年年底，短短八年之間，共捐贈二十五輛救災指揮車及一台價值1500萬元的第三代ESG環保捐血車，以及數十公噸的希望米。充分展現「取之於社會，用之於社會」的公益信念。

永旭的經營哲學，讓員工感受到公司的誠意和重視，讓他們願意和公司一起努力。讀者能在本書中充分了解，這樣的經營理念，正是永旭的永續經營模式，以及在競爭激烈的保險經紀市場中脫穎而出的關鍵。

★★★★★
永旭目標：要成為最大、最幸福的保經公司
▌投資型保險業界唯一破百億
▌傳統型保險亦為業界頂尖
▌全國300個據點、7000多位業務員登錄
▌年收100萬：超過800位同仁
▌年收500萬：超過75位同仁
▌年收1000萬：超過20位同仁
★★★★★

★專文推薦──

侯文成／友邦人壽總經理
凃志佶／華南產險董事長
魏寶生／新光金控董事長

★拚勁推薦──

吳慶明／保險經紀人公會前理事長
林豪傑／中山大學企管系教授、EMBA執行長
戴朝暉／台新人壽總經理
（依姓名筆畫排序）