[電子書]落實重在中層

關于分工，高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；基層人員，把事做正確。關于下屬，優秀的中層把自己當成別人，把別人當成自己；普通的中層把自己當成自己，把別人當成別人。關于職責，做不好事情不是事情的原因而是人的問題！中層的職責是發現合適的人，用合適的方法，在合適的體制下，執行合適的策略。關于時間，一分鐘經理的精髓是︰一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。關于培訓，管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利。