[電子書]戰略7力：有效打造企業護城河

作為紅杉資本、網飛、Spotify、Adobe等國際知名企業的戰略咨詢師，以及斯坦福大學的商業戰略學教授，漢密爾頓·赫爾默系統總結了一套包含7個要素的戰略框架：規模經濟，網絡效應，反定位，轉換成本，品牌效應，稀有資源和流程優勢，幫助管理者建立自身的競爭優勢，持續創造差異化回報。

這是一本成熟、可行、證明有效的戰略框架方案，是每個想要贏得長期競爭、堅固企業護城河的管理者、創業者需要閱讀的重要指導。

[美]漢密爾頓·赫爾默，斯坦福大學商業戰略課教授，商業戰略家，知名對沖基金Strategy Capital聯合創始人。一直致力於為企業提供戰略咨詢服務，其中包括Spotify、Netflix、Adobe、惠普等，是備受讚譽的商業戰略研究者之一。