[電子書]《善戰者說》宮玉振_全新修訂版下載 mobi epub pdf 電子書
宮玉振
軍事學博士，北京大學國家發展研究院管理學教授，BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任兼EMBA學術主任。曾任軍事科學院戰略部副研究員、康奈爾大學東亞研究中心訪問學者、中國孫子兵法研究會理事。著有《管理的歷史維度》、《中國戰略文化解析》、《取勝之道：孫子兵法與競爭原理》、《曾國藩領導力十二講》、《大道至拙：曾國藩與中國式領導力》、《美國陸軍領導力手冊：在任何情況下實施領導的技能、策略與方法》（譯著）等十餘部，主持和參與十餘項國家和全軍科研項目，發表學術論文近百篇。先後獲國家圖書獎特別獎、軍事科學院優秀科研成果獎、中國大學出版社學術著作一等獎、中國孫子兵法研究會優秀成果獎、北京大學國家發展研究院經濟學雙學位優秀教學獎、EMBA優秀教學獎等。
沒有一家企業不需要戰略，也沒有一家企業不面臨競爭。
2020年以來，經濟形勢複雜多變，不確定性增加，競爭也隨之加劇。在這種情況下，企業如何因時因地制定發展戰略？如何在激烈而殘酷的競爭脫穎而出？中國傳統智慧如何幫助企業增長？
作爲一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然爲世人所推崇，就是因爲很少有人對戰爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰略的高度，揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關於競爭理論的專著。
用從戰爭這種殘酷的“強競爭”的環境中所總結出來的競爭方法，來審視企業所面臨的競爭，往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質，以及競爭中的取勝之道。
那麼， 如何更好地從兵法學管理，向戰爭學競爭？是直接讀《孫子兵法》，還是通過與現代企業管理的結合，來做進一步的學習與思考呢？
作爲軍事學博士與北大國發院的教授，宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》，並與管理學相互驗證。他從“學會戰略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結構，從中提煉出孫子*核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、併力、主動、機變、先知”），以及領導力的基本內涵（將道）入手，旁徵博引，用大量鮮活的案例，完備而系統地闡述了《孫子兵法》之於管理和經營的啓發與應用，協助管理者也成爲一個“善戰者”。
