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別讓猴子跳回背上
清單革命
如何打造活力組織
活力組織是指能夠超越經濟週期和組織興衰規律的約束,通過建立共同的發展價值觀,建立系統的活力運行機制,從而保持對環境的敏感性和適應性,在困難環境或變革下,均能持續取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現短期的增長更加重要,因爲它不僅可以讓企業在創新與變革中隨機應變,還可以讓企業在波譎雲詭的時代變化中屹立不倒。
Salesforce傳奇
Salesforce是20年前軟件領域的行業黑馬,而今天已經成爲引領行業發展的駿馬。《Salesforce傳奇》是Salesforce創始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作,記述了他自身創業的心智與歷程。爲你揭開Salesforce高速發展背後的9大關鍵法則:如何把一個簡單的想法轉化成高速成長的企業、如何選對差異化賽道驅動品牌增長破圈、如何將每一場活動都轉化成口碑升級的機會、如何打造一支專屬於你的百萬量級的銷售大軍、如何以長期視角打造出助力用戶不斷增長的偉大產品、如何不讓你的公司只爲了商業利益而運轉、如何才能將你的商業模式推廣到全新市場、如何用進化的眼光衡量你的公司是否在向上發展,以及如何賦能優秀的人才與資源助推公司的快速成長。
全面體驗管理TXM
品牌面對獲客成本高、品牌資產積累弱、轉化效率低、品牌溢價難四大增長難題,解決問題優選方式就是選擇體驗導向的用戶驅動增長模式,即利用好的口碑吸引更多的人,利用可感知的共鳴增加更深度認同,利用持續互動實現更長期的關係,利用新的價值實現更高額的購買。
奈飛文化手冊
一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年,奈飛公開發布了一份介紹企業文化的PPT文件,在網上累計下載量超過1500萬次,被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱爲“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO,PPT的主要創作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。
鞋狗
在《鞋狗》中,耐克創始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程:作爲一位美國俄勒岡州的普通人,他出於對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域,從50美元起步,帶領一支個性古怪的“雜牌軍”,遊走於隨時破產的邊緣,卻最終締造了一個強大的體育商業帝國,讓耐克標誌成爲少數幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。
要領
海爾制
生長
《生長:從戰略到執行》是淘寶創始團隊核心成員、淘寶前總裁、阿里巴巴集團榮譽合夥人語嫣重磅新作。語嫣是淘系各業務板塊“從0到1”的重要創建者,負責過淘寶、淘寶商城(天貓)、聚划算等衆多一線業務。在戰略與管理實戰過程中,語嫣總結出一套能讓戰略全面落地、讓企業獲得成功的戰略框架,並得到40家中外企業的驗證和積極反饋。在此基礎上,語嫣不斷打磨完善,終於得到了本書中這套能讓戰略全面落地的全新框架,希望助力更多企業解決戰略從制定到執行中的難點和卡點,真正實現從0到1再到N。
讓高管團隊更高效
企業的命運取決於它的CEO?《讓高管團隊更高效》的作者們並不這麼認爲。相反,他們認爲,在當今這個瞬息變化的世界,捨棄單打獨鬥的領導模式,創建和維持一支高效的高管團隊,依靠集體智慧,也許是企業蕞可依靠的破局之道!
管理百年
過去的100年,管理的藝術一次次地得到了徹底改造。在《管理百年》中,我們經歷了每一輪的創新,認識到它如何與過去、未來相契合。本書對管理歷史進行了精心研究,不僅梳理了20世紀這個管理黃金時代中管理理論及實踐的清晰脈絡,還能夠揭示出管理未來的重要線索。《管理百年》爲管理編年史賦予了蓬勃的活力,涉及的歷史人物陣營之豪華,連小說家也要羨慕不已。
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