[電子書]帶隊伍的第一課

下屬絕非一部機器，更不是老板或管理者個人的僕從。他們既是為了生活而來，也是為了事業而來。

優秀的管理者經常說，要“以事業留人，以感情留人，以待遇留人”，說到底只有一個︰用信任留人。基于信任、事業才是大家共同的事業；基于信任，下屬才會理解你的感情不是別有用心；基于信任，下屬也才會不為了待遇而憋屈。而放棄做人的尊嚴。

信任下屬，就要把他當作整個團隊大家庭的一員，去尊重他的權利，維護他的利益；信任下屬，就要給他一個舞台，讓他為了團隊的發展，自由地發揮才干。

如果不相信自己的下屬，你還能有什麼資源可以倚重?

本書全面介紹了信任在組織管理中的重要性，說明了只有充分的信任下屬、放權給下屬，才能夠打造更好的執行團隊。