[電子書]《商業大咖財經課經管在中國（套裝共8冊）》王志綱&劉潤等_全綵版

本套書包括《王志綱論戰略：關鍵階段的重大抉擇》《底層邏輯：看清這個世界的底牌》《協同共生論：組織進化與實踐創新》《肖星的財務思維課》《企業迷思：北大管理公開課》《於春玲品牌思維課：用品牌樹打造持久競爭優勢》《李飛邏輯營銷9堂課》《成就員工：沈東軍的管理私房課》共八冊。

《王志綱論戰略：關鍵階段的重大抉擇》：中國本土戰略諮詢的開創者王志綱追溯自己尋找戰略的歷程，告訴你什麼是戰略，什麼是適合在中國發展的戰略，如何進行戰略認知、戰略分析、戰略制定、戰略實踐，以及如何避免戰略陷阱，如何在“關鍵階段做出正確的重大抉擇”，避開商海暗礁和險灘，把握成功的玄機。

《底層邏輯：看清這個世界的底牌》：中國著名商業顧問劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容做了總結，與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五個方面的底層邏輯，帶你看清這個世界的底牌。

《協同共生論：組織進化與實踐創新》：北京大學國家發展研究院陳春花教授及其團隊在過去10年深入一線實踐，探索數字化時代有利於價值創造的新組織模式，以及個體和組織的進化路徑。

《肖星的財務思維課》：喜馬拉雅13萬訂閱，630萬次收聽，全球MOOC排名第4的清華會計系主任肖星講授人人都能學懂的財務知識，帶你認識財富流轉的規律，做個聰明賺錢的人。

《企業迷思：北大管理公開課》：學管理不是要給人定型，而是開拓人的視野，提供思考問題、解決問題的思路，增強駕馭複雜局面、處理複雜問題的本領。聽作者講述做兩個世界500強企業的故事，領略成功企業家以簡馭繁、合二爲一的經營智慧。

《於春玲品牌思維課：用品牌樹打造持久競爭優勢》：作者通過解讀一兩個案例，還原案例企業管理者當時面臨的決策場景、思考及採取的戰略行爲，深入剖析引發積極變化的戰略行爲背後的原理及規律，以企業當前面臨的“品牌管理三問”爲紐帶，將有效的戰略行爲編織爲一套系統的分析框架與工具。

《李飛邏輯營銷9堂課》：本書源自李飛教授的清華高管線上課程，共9堂課，突出了營銷管理的邏輯性。這個邏輯是指營銷管理過程的先後順序和因果關係，因果不匹配，自然無法實現營銷的目標。