[電子書]逆向思維：物聯網時代的企業升級路線圖

在物聯網的背景下，產品的邊界逐漸消失了。企業有了更多實現顛覆性創新的機會，消費者也擁有了更多的選擇，開始注重選擇權和控制權。然而，許多企業在衝進了物聯網領域后並沒能抓住機會，而是陷入了“無效創新”的怪圈。有些企業費盡心力為現有產品添加高端的功能，但客戶並不買賬；有些企業將互聯網疊加到了各種產品上，卻始終沒有感受到物聯網的價值；有些企業現有的解決方案無法實現突破，它們卻不知道如何走出困局；還有些傳統企業面對頻繁湧現的初創企業帶來的壓力不知所措。

面對這些問題，這本書提出了逆向思維，以幫助企業從一個由技術定義的世界過渡到一個由願景定義的世界。逆向思維能夠助力企業完成從關注產品到關注需求，再到關注體驗的演變，並借助物聯網技術實踐適合新時代的逆向商業模式。無論是對如何實現物聯網價值感到迷茫的小型企業，還是受到舊有商業模式束縛、想要轉型的大型傳統企業，都能夠通過作者提出的逆向模式的4項工程原則、行動路線圖和三角形模型，在這種全新的互聯經濟中找到能夠實現長遠發展的路徑。

琳達·貝爾納迪，科技作家、投資者和企業家；IBM負責雲計算和物聯網的前首席創新官；IT咨詢公司StraTerra Partners創始人兼CEO。

桑賈伊·薩爾馬，麻省理工學院開放學習項目負責人，麻省理工學院機械工程系教授。

肯尼思·特勞布，擁有30年軟件工程經驗的顧問，5家高科技創業公司的聯合創始人和技術顧問。