[電子書]CEO的四大迷思：健康組織應遵循的原則

在許多方面都很相像的兩個CEO——都是當地一流的技術咨詢公司的CEO，同期就讀於同一所學校的同一學院，都是討人喜歡的體面男人——他們所帶領的公司的情況卻幾乎天壤之別：一個被商業報紙視為至愛，行業分析師總是奉承巴結，客戶對它贊不絕口、不離不棄，優秀人才趨之若鶩，而另一個的情況卻截然相反，以至於外部顧問都認為這兩家公司相同點之少，使人極難進行比較。造成這一切的原因在於，前者的CEO掌握了打造健康組織的秘訣：健全組織的四項行動准則。 本書的前半部分是一部精彩紛呈的商業小說，充滿魅力，極富啟發性；后半部分是關於組織建設的專業剖析。書中關於四大行動准則的精准分析，為創立健全組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業會變得士氣高昂、創造力超強，還能降低不必要的人員流動和招聘費用，成為一個極具吸引力的高效組織。