[電子書]伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記

本書是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記，90后創業者張天一記錄了創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細歷程，並場景化揭示了社群品牌運營背后的規律和邏輯。

伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點？對策就是這支90后創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹了T型戰略的五個法則：趴着說人話、制造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。

針對當前很多創業者都感到困惑的社群品牌運營問題，張天一將親自策划的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積累的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結了真實的體悟和簡單易行的經驗，記述了創業過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經驗干貨。相信對於創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的借鑒價值。

張天一，伏牛堂創始人，北大1898咖啡聯合創始人。2014年北大法學院碩士畢業后用十萬元開設了伏牛堂湖南牛肉米粉店，並迅速將伏牛堂打造成為國內有代表性的社群餐飲企業。業余愛好寫作，着有《六道輪回：歷史上的亡國明君》《90`s：不為烏合不從眾》。