[電子書]《領導力行爲學》尼古勞斯·迪米特里亞迪斯等_文字版

尼古勞斯·迪米特里亞迪斯

謝菲爾德大學國際學院行政發展中心的發展主任，管理學、領導力、神經營銷和傳播學的專家。宜家、雀巢、霍爾希姆公司、皮爾法伯集團顧問。

亞歷山德羅斯·薩艾考傑斯

赫爾大學商學院助理教授、東南歐研究中心（SEERC）的訪問研究員，利物浦大學管理學院GNOSIS研究小組助理研究員。領導力與複雜性、組織行爲與變革、基於大腦的領導力方面的研究員和諮詢顧問

現代科學已經表明，爲了在複雜的商業環境中表現得更高效，我們需要理解和改變大腦的內部工作方式。《領導力行爲學》利用應用神經科學、行爲經濟學和心理學的*研究，展示瞭如何通過基於大腦的學習成爲更好的領導者，揭示了提升領導力的可行途徑。

《領導力行爲學》提出了採用大腦適應性領導力（簡稱BAL）作爲一種思考、感受和行動的方法。BAL方法可以在四個關鍵領域（思考、情緒、習慣、人際關係）幫助領導者重新調整自己的大腦功能，改變自己的行爲。全書提供了一個循序漸進的框架：增強思維過程、理解和培養情緒、形成自動大腦反應和發展動態關係。

並進一步解釋了這些步驟背後的基礎科學，爲什麼它們如此重要，以及如何改進它們。例如思考領域反應了大腦的認知功能，是領導力行爲的關鍵，可以通過保持和增強意志力、意識到認知偏見等等一系列具體而簡單實用的方法，提高思維的清晰度和有效性。

兩位作者通過多樣化和高端的全球研究，希望通過改變大腦，改變領導力的行爲方式，全面提升領導力。