企業 web3 商用顧問公司 ReBorno 暨 Fandora 共同創辦人陳勁宇，攜手全台最大社群經營服務公司 ComDAO 主理人蔡舜柔，共同發行《 NOC (Night Owl Club) NFT》，賦予 Web3 四大能力增長飛輪。
（本文為廣編稿由 Fandora 提供，不代表動區立場。）
企業進軍 Web3 須具備的四個關鍵能力
NFT 市場自 2021 年底高速成長，Web3 市場面臨人才巨大的缺口。
為有效協助人才與企業前進 Web3，企業 web3 商用顧問公司 ReBorno 暨 Fandora 共同創辦人捲毛（陳勁宇），攜手台灣最大社群經營服務公司 ComDAO 主理人 三媽（蔡舜柔），共同發行《 NOC (Night Owl Club) NFT》，為產業發展項目工作者專屬社群，提供能力成長，乾貨交流與人脈串聯的優質育成環境。
輔導過多間企業發展商用的捲毛觀察，大部分企業不知從何下手，在於缺乏一個系統化的方式學習 web3 思維，其實只要幫助人才培養出四項關鍵能力，就有機會快速掌握到未來商機。
一、從頂層思維剖析系統脈絡，建構廣度與深度兼具的知識體系
二、高效獲取市場資訊，敏捷回應市場脈動
三、建立人脈，對內知人善任；對外部署合作先機
四、內化敏捷及新創思維，適應高速變動環境
一、從頂層思維剖析系統脈絡，建構廣度與深度兼具的知識體系
Web3 資訊具備量大流動快速而零碎的特性，許多項目經營方/工作者花費大量心力拼湊。NOC 認為，項目方應考量如何以更少的時間心力，換取更高價值的資訊，其一做法則是架構性思考，從頂層思維看系統脈絡，建構廣度與深度兼具的知識體系。
因此， NOC 提供項目經營系統化模板，協助項目工作者高效釐清工作事項。
二、高效獲取市場價值資訊，敏捷回應市場脈動
（一）項目研究
Web3 工作節奏快速，經營項目又需沉浸式地投入大量精力，如何在工作忙碌之餘快速吸取重要市場資訊是諮詢方不斷向 ReBorno 和 ComDAO 提出的問題。因此，NOC 也提供定期項目研究報告和導讀，協助讀者迅速理解必備資訊！
（二）實戰經驗講座
除了追蹤市場重要項目，實戰經驗交流亦為獲取價值資訊的不二法門。因此，NOC 也為持有者規劃定期主題講座，邀請 Web3 第一線工作者分享產業觀點及圈內熱門時事。
已成功舉辦講座包括 The Z Institute 創辦人李婷婷〈 結合教育與 NFT 的 Web3 學校 〉 、雷司紀的小道投資〈 嘟嘟房事件啟示 〉、 Teahouse Finance 創辦人 Fenix 〈智能合約的優化與應用〉、FAB DAO 創辦人黃豆泥〈 黑名單機制〉 等，會後更有沙龍提供持有者與講者直接問答，近距離互動。
（三）雙向學習型社群
鼓勵更有效的價值交換，NOC 打造「雙向學習型社群」—— 透過完善的社群運營管理，打造工作者角度的 NFT 討論氛圍，促成資訊交流的正向循環。社群熱烈討論議題包含項目經營者關注的「白名單參與機制設計」、「項目發行案例研究」、「智能合約技術討論」、「Discord 建置方法」等。
未來 NOC 亦計畫開始「持有者分享會」Open Mic 頻道，鼓勵持有者進行自身專業範疇觀點分享，強化社群雙向學習的成長動能。
三、人脈建立，對內知人善任；對外部署合作先機
尚處於發展早期的 Web3 正面臨人才稀缺的問題，人才與人脈卻是任何組織企業的致勝關鍵。
聚集 Web3 各領域項目工作者，NOC 除了透過社群內的雙向交流打造育才媒合服務，項目方有機會於此挖掘合適人才、工作者亦能在多方交流中拓展職涯機會。據悉，在一個月內已有多個項目成功尋覓工作夥伴。
四、內化敏捷及新創思維，適應高速變動環境
不少組織企業面向 Web3 仍處觀望階段，更多身處 Web2 的人才則焦慮既有技能在這波典範轉移中被淘汰。
對此，NOC 指出，區塊鏈、NFT 對於市場而言是嶄新應用，但關鍵職能則是可以帶著走的能力，尚處草創時期的 Web3 正需要這些具備卓越能力與資源的新血注入，鼓勵企業與人才勇敢跨出第一步。
此外，即使組織或人才尚未有進入 Web3 的盤算，在資訊爆炸的數位時代，擁有靈活解決問題、適應瞬息萬變環境則是無論在哪都不可或缺的能力。無論下一步盤算為何，都該擁抱敏捷和新創思維。
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