[電子書]解碼樂視：從跨界顛覆到構建互聯網生態圈

從2005年至今，中國互聯網突然冒出了一個招數怪異的凶猛劍客——樂視。

它的打法屢屢讓業內人士直呼看不懂，它的擴張好像沒有邊界。

電視、手機、汽車、金融什麼領域都有所涉及。盡管質疑聲不絕於耳，樂視還是從一個名不見經傳的視頻網站發展成為一家市值千億元的創業板龍頭企業，而且在上市公司之外，還有龐大的「樂視系」企業在不斷地融資、擴張。

從來沒有哪家中國民營企業可以在諸多跨界領域中都做到行業的前列。

樂視稱它的打法是「生態模式」，在這個生態里，所有的業務都扭結在一起，互相補強、互相協同借力。例如，它同視頻網站比電視硬件，與電視廠商比內容，爆發出不在一個維度上的跨界實力。樂視的創始人賈躍亭曾表示，工業時代是點對點的競爭，未來則是鏈條對鏈條、生態對生態的競爭。單點將難以和鏈條、生態相抗衡，對於企業來說，想要通過單點突破取得成功是越來越難了。

本書試圖揭示樂視公司的經營模式，闡述其背后的發展力量，分析樂視公司的競爭法則。作者通過大量的資料，在層層抽絲剝繭的探究中讓我們逐漸深入了解了樂視的發展路徑、內在邏輯，也讓我們徹底看懂樂視，了解樂視！圖書在版編目（CIP）數據

周斌，新聞媒體人、互聯網企業觀察者，長期關注公司研究，現任職於人民日報社。中國傳媒大學文學博士，紐約哥倫比亞大學高級訪問學者。